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创新- 2026 

移行细胞癌的五年策略计划

愿景

成为欧洲杯买球平台社区在教育、机会、合作和创新方面的首选. 

任务 

潮水社区学院为所有年龄段的个人提供大学教育和劳动力培训, 帮助他们实现目标,为区域和全球社会的活力作出贡献. 

核心价值观 

教学 & 学习优秀: 通过积极参与,为学生提供一条通往学术成就的道路, 学术期望高, 以及探索和好奇心的机会. 

多样性、股票、 & 包含: 创造一个环境,让政策, 实践, 信仰建立在公平原则的基础上,这承认了结构性种族主义, 性别差异, 和系统性的贫困同时尊重人类的多样性. 

社区: 积极参与欧洲杯买球平台的利益相关者设计和提供方案和服务,以支持欧洲杯买球平台的学生和地区. 

创新: 设想并积极应用新方法和创造性的解决方案.

同理心参与促进个人幸福的行动, 社会公益, 通过不断认识到学生之间的相互依存关系来建立信任, 员工, 和共同的人类经历的社区. 

完整性: 展示真实, 透明度, 通过负责任的行动和决策来管理战略方向. 

问责制: 为履行自己和对方的义务负责. 

战略方向1:招生增长:建立意识, 扩大, 增加购买力, 优化学生服务,促进招生. 构建意识, 扩大, 增加购买力, 优化学生服务,促进招生.

1.开发营销和公共关系拓展材料,包括项目重点, 校友成就简介, 以及对卓越教学的关注. 

1.建立学生入职流程的效率目标,包括: 

  • 改进客户服务目标和必要的客户服务专业发展;
  • 途径和证书叠加,以改善学生的非学分到学分合并; 
  • 学生入学和咨询服务与军人和退伍军人福利相一致. 

1.3 .扩大K-12教育推广和双重入学. 

1.制定有针对性的招生目标和支持策略,并进行年度审查,包括: 

  • FTIC,
  • 军人、军人家属和退伍军人, 
  • 年度数据确定的目标群体. 

1.增加学生获得奖学金、助学金和经济支持的机会. 

战略方向2:学生的进步,保留, & 完成:通过有意义的学术课程支持学生的学习和成就, 全面和无障碍的支持服务, 还有课外活动.

2.制定全面的学术计划,包括: 

  • 学术项目和课程审查. 
  • 整合和一致的项目学习成果, 通识教育能力, 从实践经验中学习, 以及提高学生完成课程的能力.
  • 改善获取和使用高影响力的学术支持服务,包括图书馆.
  • 对高影响实践(加速编程)的进度审查和应用, 8周滚动课程, 军团, 块调度等.).
  • 教材改革,包括扩大使用OER和图书馆资源等替代教材, 全校的一致性, 更低的教科书成本, 减少了学生在所有学习用品上的开支.
  • 定期开展与K-12的外展和信息共享. 
  • 扩大对转学项目咨询委员会的使用.
  • 有针对性的增长, 访问, 军队和退伍军人的成功,包括与军队和退伍军人需求相一致的学术项目.

2.建立全校范围内的学生资源和服务目标,以提高持久性和保留率,包括: 

  • 预警和建议系统.
  • 多模式学术支持服务.
  • 单站和环绕辅助服务.
  • 提高学生的信息获取和素养.
  • 完善的就业服务体系和以就业为中心的学生学习机会. 

2.形成一个全面的以结果为衡量标准的学生参与系统,包括:

  • 学生领导及管治. 
  • 支持课外成果的活动.
  • 校园学生中心的运作,包括一个可操作的虚拟学生中心. 
  • 学生认可和奖励计划,为高绩效和积极参与的学生.

2.将学生焦点小组和学生意见纳入机构年度计划,以解决学生的障碍. 

2.5 .制定学生荣誉计划 

战略方向3:创新支持教学 & 学习:通过高影响力的实践提供高质量的教学和学习, 技术集成, 以及教师和学生的持续发展.

3.创建学术技术计划,支持卓越教学中心的发展,并将学术和OIS整合到计划管理和预算中. 

3.建立卓越教学中心,支持高影响力数字化学习体验的设计和开发,包括: 

  • 一个综合性的学院,为教师的专业发展,是相关的具体小组的教师(i.e.,新人,有经验的,全职的,兼职的).
  • 增加了面对面、虚拟和按需培训的机会.
  • 通过教学设计师提高了支持教师的能力, 教育技术专家, 平面设计师, 程序员, 和图书管理员.
  • 推行徽章制度,奖励及监察完成专业发展及相关技能发展的进度.
  • 设立教师创新奖,表扬卓越的教学.
  • 建立教师学习社区,促进合作、指导和创新.
  • 通过利用虚拟协作空间增加按需支持能力.
  • 通过战略性传播和广告提高对现有资源和服务的认识.e.、时事通讯、网站存在). 

3.建立学生卓越学习中心,包括: 

  • 通过集中获得相关服务和支持,提高支持学生的效率. 
  • 提高学生的计算机能力;
    建立对个人电脑和家用电脑的支持. 
  • 通过利用虚拟协作空间增加按需支持能力.
  • 通过社区伙伴关系和移动热点分布增加互联网接入.
  • 通过战略性传播和广告提高对现有资源和服务的认识.e.、时事通讯、网站存在). 

3.增加对教室和实验室软件应用程序的远程访问. 

  • 为教师和学生实现远程和/或虚拟桌面访问. 

战略方向4:社区伙伴关系 & 劳动力发展:参与并采取行动支持欧洲杯买球平台服务区域的经济发展和公共利益.

4.完成一份用于营销、推广和发展的经济影响报告. 

4.响应行业和合作伙伴的需求和劳动力缺口,包括: 

  • 增加短期培训机会 
  • 增加定制培训、基于工作的学习和学徒计划
  • 优化其他融资模式,支持相关劳动力培训的扩大 
  • 有针对性地参与区域发展组织. 

4.目标推进、筹款和资助机会与以下目标一致: 

  • 社区、行业和劳动力需求 
  • 多元化、公平和包容倡议 
  • 学术技术与教学设计
  • 学生的机会和成就.

4.建立年度移行细胞癌社区参与目标,重点关注员工驱动的社区外展和志愿服务机会. 

战略方向5:多元化、公平、 & 包容:创造一个环境,使政策, 实践, and beliefs are grounded in the principle of fairness; 2) that acknowledges structural racism, 性别差异, 和系统性的贫困同时尊重人类的多样性; and 3) that prioritizes the success of all students to ensure they have the necessary resources to fulfill their college and career goals.

5.1 .缩小学生入学机会和成绩差距. *

5.参与DEI和文化意识的培训和专业发展. 

5.开展以DEI为重点的政策和课程审查.

5.制定年度员工DEI招聘和保留目标.

*将与VCCS股权目标战略保持一致 

战略方向6:组织弹性 & 可持续发展:通过响应和公平的资源管理满足学生和员工的需求, 透明度, 和沟通.

6.建立内部沟通流程,包括定期和持续的全校范围内的更新, 项目状态报告, 部门报告. 

6.参与持续的战略计划审查,进度和责任报告. 6.制定资源管理目标: 

  • 空间利用和设施再利用
  • 学术和工作设施和设备崩溃和共享 
  • 学院整体设施规划. 

6.制定一个完整的员工评估、继任和晋升计划.

6.持续审查和修订应急和安全计划和政策. 

  • 根据需要修订COVID-19应对计划. 

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